18 juin, mémoire et stratégie
Le 18 juin 1940, le Général de Gaulle lançait son appel à la résistance depuis Londres. Derrière le symbole politique, c’est aussi une leçon d’organisation que nous rappelle cette date : la capacité à se structurer, à anticiper, à mobiliser des ressources dispersées.
En un mot : la logistique.
Souvent perçue comme un simple levier opérationnel, la logistique est en réalité une composante stratégique de toute réussite, qu’il s’agisse de campagnes militaires ou de chaînes d’approvisionnement industrielles.
Aux origines de la logistique : entre calcul et art militaire
Le mot logistique trouve ses racines dans le grec logistikos, “relatif au raisonnement”, et dans le mot français logis, évoquant l’hébergement des troupes. Ce n’est qu’au XIXe siècle que le terme est théorisé, notamment par Antoine-Henri Jomini, général suisse au service de Napoléon, qui définit la logistique comme l’art d’organiser les marches, itinéraires et moyens de communication d’une armée (Jomini A-H. (1838), Précis de l’art de la guerre).
Mais bien avant sa formalisation, la logistique était déjà pratiquée.
Napoléon en fut un pionnier absolu. Il révolutionna la guerre en segmentant ses armées en corps autonomes, capables de se déplacer et de se ravitailler indépendamment. Il mit en place des trains logistiques, anticipa les besoins en vivres et munitions, et fit du temps de marche et de ravitaillement un facteur central de ses campagnes.
L’Empire avançait non seulement grâce à son génie militaire… mais aussi grâce à sa logistique.
La Seconde Guerre mondiale : la logistique comme facteur décisif de victoire
Durant la Seconde Guerre mondiale, la logistique atteint une nouvelle échelle. Les Alliés comprennent qu’aucune victoire ne peut être durable sans une organisation rigoureuse des flux.
⚙️ Convois transatlantiques, ports artificiels (comme celui d’Arromanches), lignes de ravitaillement sécurisées : chaque opération militaire dépend d’un système logistique sophistiqué, en arrière-plan.
L’appel du 18 juin, s’il est un acte politique majeur, marque aussi le début d’une reconstruction logistique : celle de la France Libre, qui devra réorganiser ses forces, ses équipements, ses approvisionnements, pour tenir sur le long terme.
La victoire n’est pas seulement militaire. Elle est aussi logistique.
Aujourd’hui : les entreprises face à leur “logistique de guerre”
Les conflits d’hier nous laissent une leçon claire : sans logistique maîtrisée, aucune stratégie ne peut aboutir.
Aujourd’hui, les entreprises opèrent dans un monde instable :
- Tensions géopolitiques,
- Chocs climatiques,
- Perturbations des chaînes mondiales,
- Montée des exigences clients.
Face à cela, la logistique est redevenue un pilier de souveraineté et de résilience. Elle ne se limite plus au stockage ou au transport : elle devient un levier de performance, de différenciation, et de survie stratégique.
Newton.Vaureal : architectes de votre logistique stratégique
Chez Newton.Vaureal, nous sommes convaincus que la logistique d’une entreprise est le reflet de sa stratégie.
En tant qu’experts de la supply chain, nous accompagnons nos clients à :
- Diagnostiquer leurs chaînes logistiques : points de rupture, rigidités, inefficacités.
- Structurer une organisation logistique résiliente : anticiper, adapter, digitaliser.
- Déployer des plans de transformation concrets, au service de la performance et de la pérennité.
Dans un monde incertain, la logistique n’est plus un simple support : elle est la colonne vertébrale de toute stratégie d’entreprise.
Du champ de bataille aux entrepôts, des corps d’armée aux chaînes d’approvisionnement, la logistique a toujours été une force silencieuse mais décisive.
Et si ce 18 juin était l’occasion de repenser votre propre stratégie logistique ? Echangez avec nos experts.